Ripley, Garcia Y los Derechos Laborales !!

Escribí este post el 03 de Junio del año 2008, pero a la fecha la situación de los trabajadores de Ripley sigue siendo la misma, hay cosas que indudablemente no cambian, no es así señor García?

La política del "cholo barato", parece ser el norte que impulsa a este Gobierno.
Alan Garcia admira a Chile, hasta ahora no entiendo porque toma como modelo a un país que al igual que nosotros lucha por salir del tercer mundo, cuando podemos tomar como modelo a otro cuyos logros sean el de un país desarrollado.

En este país que admira don Alan Garcia, se respetan los derechos laborales, y el trabajador chileno recibe los beneficios que sus pares peruanos añoran y exigen desde hace mucho.
Los vacios legales que existen en nuestra legislación laboral, permiten que las grandes empresas que llegan al Perú, prácticamente se rian de los derechos de los trabajadores.

Hoy y gracias a esta laxa legislación laboral que protege García, se permite que el abuso y la explotación del hombre por el hombre, tenga su más clara muestra en la situación de los empleados de Ripley.
Resolver situaciones como las de estos ciudadanos y la de miles de peruanos deben ser las prioridades de este Gobierno . Porque gastar tanta energía en convocatorias faraónicas, cuando tenemos temas tan puntuales en agenda, como mejorar la salud, la educación, la justicia y sobre todo darle a los peruanos una legislación laboral que defienda sus más elementales derechos.
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TIENDAS RIPLEY SE RIEN DE DERECHOS LABORALES

Las dos caras de las condiciones laborales en las tiendas Ripley Trabajadores exigen mejores sueldos y similar trato que en país sureño, donde los empleados gozan de movilidad, escolaridad y pago de horas extras. La repentina cancelación de la conferencia de prensa para el relanzamiento del Banco Ripley –el pasado 11 de abril– daba indicios de que algo no andaba bien en una de las principales tiendas por departamento del país.

Y es que al pie de su local central, en San Isidro, medio centenar de trabajadores aprovecharon la ocasión para realizar un plantón y exigir mejores condiciones laborales y la reposición de sus compañeros despedidos por el "pecado" de haber organizado el primer sindicato de los trabajadores de Ripley en enero del 2007.

Paradójicamente, pese a que aquí a lo largo de un año la empresa no toma en cuenta los pedidos de mejoras laborales de los trabajadores, llama la atención que en Chile los empleados de Ripley sí disfruten de sendos beneficios gracias a un convenio laboral entre el sindicato de Ripley chileno y los ejecutivos de la empresa, según un informe del Centro de Investigación e Informacion Periodística (Ciper) de Chile. (ver infografía).
Al contrario de lo que se podría suponer de una empresa que reporta millonarias ganancias cada año –sólo en el 2006 registró ingresos por US$ 400 millones– sus trabajadores denuncian una reducción de los beneficios laborales y prácticas antisindicales, lo que no sucede en el vecino país del sur.

Hugo Visosa, secretario de defensa del Sindicato Único de Trabajadores del Grupo Ripley (Sutragisa), recuerda que la alarma comenzó hace unos años cinco años, cuando la empresa empezó a despedir a los trabajadores antiguos para contratar a nuevos con menores sueldos y menos comisiones.

Refiere que cuando Ripley empezó sus operaciones en Perú –en 1997– alrededor del 60% de sus trabajadores laboraba bajo contrato indefinido. En la actualidad ese "privilegio" se redujo al 10% de los tres mil trabajadores de las seis tiendas Ripley a nivel nacional.

"Además, para reducir las cargas laborales ahora se encarga a una sola persona las labores de venta, caja y empaquetado, pero esta cobra comisiones más bajas, pues el cliente ahora se atiende solo. Esto también ha bajado la calidad del servicio", refiere el trabajador Hugo Visosa.

LEGISLACIÓN DÉBIL
Entre los principales pedidos del pliego de reclamos del sindicato figuran aumento de sueldo (que promedia los S/. 1500, de acuerdo con las comisiones recibidas por ventas), pago de horas extras (solo son acumulables para días de descanso) refrigerio, movilidad nocturna, escolaridad. Beneficios que sí gozan los trabajadores chilenos.
Para el abogado laboralista Germán Lora, este caso refleja no solo la debilidad de nuestra legislación laboral, sino la falta de consolidación de los sindicatos peruanos.

RENOVACIÓN INTEMPESTIVA
Otra de las denuncias del sindicato está referida al despido de trabajadores cuando estos están cerca de cumplir los cinco años de permanencia en la empresa. La legislación señala que una vez transcurrido este tiempo la empresa está obligada a contratar indefinidamente al trabajador.
"Esto es ilegal, pero sucede debido a la falta de adecuadas inspecciones laborales. Para estos casos la empresa sabe que ya se ha generado un puesto "indefinido", es decir, el nuevo trabajador (una vez despedido el anterior trabajador a punto de cumplir los cinco años de permanencia) debería ser contratado de forma indefinida, pero las empresas no lo hacen", refiere. Esto último fue corroborado por diversos trabajadores de Ripley consultados por La República.

DESPEDIDOS POR SINDICATO
Cuando en enero del año pasado se formó el sindicato de Ripley –con cerca de un centenar de integrantes–a las pocas semanas la empresa despidió a sus principales dirigentes bajo la excusa de haberse constituido irregularmente.
Los acusaban de haber fraguado las firmas de afiliación de los trabajadores y como prueba la empresa presentó declaraciones notariales de algunos trabajadores en las que afirmaban no haber firmado su afiliación al sindicato.
"Esto solo lo hicimos (las confesiones notariales) por presión de la empresa pues si no nos votaban", señaló uno de los trabajadores involucrados que prefiere el anonimato. La reposición de los trabajadores despedidos también es parte del pliego de reclamos que negocian los ejecutivos de la empresa con el sindicato.
El mediador es la Dirección de Relaciones Laborales del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. (MTPE), cuyos voceros evitaron declarar sobre el avance en las negociaciones porque se mantienen en estricto privado. La próxima reunión entre las partes será el 5 de mayo.

LA POSICIÓN DE RIPLEY
El vocero del área laboral de Ripley, Ricardo Herrera, reconoció las diferencias de las condiciones laborales entre los trabajadores en el Perú y Chile. "El negocio en Perú es distinto, aquí tenemos nuestras propias prácticas, pero siempre respetando la legislación laboral. Además el sueldo de nuestros trabajadores está sobre el promedio del mercado", señaló. Negó que la empresa impida la sindicalización de sus trabajadores.
"Esperamos que las posiciones de ambas partes se flexibilicen para llegar a una pronta solución", acotó Herrera.

EL DATO
Inversiones. Entre 1990 y 2006 las empresas chilenas invirtieron US$ 498 millones en el sector comercial peruano. Pero solo en 2007 se registraron inversiones por US$ 1,000 millones, lo que convirtió a Perú en el principal destino de este tipo de capitales chilenos (la compra de Wong de parte de Cencosud explica el 50% de esta inversión).
Nuevos. Las próximas cadenas de tiendas chilenas que arribarían a Perú serían Polar y París.
Mayor fortaleza de sindicatos en Argentina
Las diferencias en las condiciones laborales entre los trabajadores de Ripley en Chile y Perú fue desarrollado ampliamente en un informe del Centro de Investigación e Información Periodística (Ciper) de Chile.
En el caso de Argentina, debido a la fortaleza de sus sindicatos, las negociaciones con Ripley se dan de acuerdo con la rama productiva. Así, los empresarios son representados por tres cámaras que se sientan frente al megasindicato de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicio (Faecys), que negocia a nombre de los 650 mil afiliados del sector. En esa mesa, en 2007 los trabajadores lograron un alza del 23% de sus salarios.

Como sucede en la mayoría de tiendas por departamento, el grueso de los ingresos de los vendedores proviene de las comisiones por las ventas. La comisión sube si el pago realizado por el cliente no es en efectivo y aumenta más si el pago se da en un mayor número de cuotas.
Los trabajadores señalan que este sistema no les permite asesorar adecuadamente al cliente, pues ellos ganarán más a costa de que el cliente pague más por sus productos. Señalan que las comisiones deben cobrarse de acuerdo al número de ventas.
Tiendas. Ripley tiene ganancias por US$ 400 millones al año y debe compartir su riqueza con los trabajadores que ayudaron a obtener esos réditos.

Garcia Y los Derechos Laborales !!

La política del "cholo barato", parece ser el norte que impulsa a este Gobierno.
Alan Garcia admira a Chile, hasta ahora no entiendo porque toma como modelo a un país que al igual que nosotros lucha por salir del tercer mundo, cuando podemos tomar como modelo a otro cuyos logros sean el de un país desarrollado.

En este país que admira don Alan Garcia, se respetan los derechos laborales, y el trabajador chileno recibe los beneficios que sus pares peruanos añoran y exigen desde hace mucho.
Los vacios legales que existen en nuestra legislación laboral, permiten que las grandes empresas que llegan al Perú, prácticamente se rian de los derechos de los trabajadores.

Pero lo más cruel y despiadado es cuando una entidad estatal cae en estas prácticas.
Hay casos de políticos, dirigentes sindicales o deportivos para quienes un trabajador es sólo un objeto, al cual mientras menos se le pague y menos derechos se les otorgue es mejor.

Hoy podemos enterarnos por los diarios el drama de un humilde empleado, un hombre para quien laborar más de 12 horas diarias era el pan de cada día.

Un peruano para quien la frase "ganaras el pan con el sudor de tu frente" tenía un sentido más que literal. Un peruano que si sabía lo que era ganarse el sustento diario.

Hoy y gracias a esta laxa legislación laboral que protege el doctor García y que permite el abuso y la explotación del hombre por el hombre, este peruano y padre de familia permanece en una institución médica y no recibe la adecuada atención médica por carecer de seguro social.

Resolver situaciones como las de este ser humano y la de miles de peruanos deben ser las prioridades de este Gobierno y no la de promover candidaturas estúpidas como la de ser sede de las olimpiadas.

Porque gastar tanta energía en convocatorias faraónicas, cuando tenemos temas tan puntuales en agenda, como mejorar la salud, la educación, la justicia y sobre todo darle a los peruanos una legislación laboral que defienda sus más elementales derechos.
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Empleado de TVPerú sigue en coma y hacen vigilia para llamar al gobierno
12:23 David Bonilla no contaba con derechos laborales pese a trabajar en el canal estatal desde el 2007, en jornadas de 12 horas y 6 días semanales

Tras un día más de asistir a los periodistas del canal del Estado a cubrir todo tipo de informaciones, David Bonilla fue atropellado por una combi que iba a gran velocidad compitiendo con otro vehículo por los pasajeros en la avenida Arenales.

Desde el accidente, quince días atrás, Bonilla permanece en coma en la unidad de cuidados intensivos del Hospital Edgardo Rebagliati. La cuenta: más de 25 mil soles que no se pueden cubrir, pues no contaba con seguro médico ni de accidentes. A pesar de trabajar desde el 2007 en TVPerú durante doce horas diarias y seis veces por semana, no estaba en planilla. Según se supo, la entidad estatal le renovaba un contrato cada tres meses, el último culminará en junio.

Asimismo, los choferes que atropellaron a este padre de familia de 46 años permanecen libres y no responden a las consecuencias de su negligencia.

Sensibilizar
Ante este dramático panorama, sus familiares y amigos realizarán hoy a las 7 de la noche una vigilia en la puerta de visitas del Hospital Rebagliati (calle Domingo Cueto).

"Tal vez nuestra presencia anime a reflexionar a los directivos del canal del Estado y al Ministerio de Trabajo para que den el ejemplo de respeto a las normas laborales y protección a sus trabajadores", expresó una de sus compañeras.
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TIENDAS RIPLEY SE RIEN DE DERECHOS LABORALES

Las dos caras de las condiciones laborales en las tiendas Ripley Trabajadores exigen mejores sueldos y similar trato que en país sureño, donde los empleados gozan de movilidad, escolaridad y pago de horas extras. La repentina cancelación de la conferencia de prensa para el relanzamiento del Banco Ripley –el pasado 11 de abril– daba indicios de que algo no andaba bien en una de las principales tiendas por departamento del país.

Y es que al pie de su local central, en San Isidro, medio centenar de trabajadores aprovecharon la ocasión para realizar un plantón y exigir mejores condiciones laborales y la reposición de sus compañeros despedidos por el "pecado" de haber organizado el primer sindicato de los trabajadores de Ripley en enero del 2007.

Paradójicamente, pese a que aquí a lo largo de un año la empresa no toma en cuenta los pedidos de mejoras laborales de los trabajadores, llama la atención que en Chile los empleados de Ripley sí disfruten de sendos beneficios gracias a un convenio laboral entre el sindicato de Ripley chileno y los ejecutivos de la empresa, según un informe del Centro de Investigación e Informacion Periodística (Ciper) de Chile. (ver infografía).
Al contrario de lo que se podría suponer de una empresa que reporta millonarias ganancias cada año –sólo en el 2006 registró ingresos por US$ 400 millones– sus trabajadores denuncian una reducción de los beneficios laborales y prácticas antisindicales, lo que no sucede en el vecino país del sur.

Hugo Visosa, secretario de defensa del Sindicato Único de Trabajadores del Grupo Ripley (Sutragisa), recuerda que la alarma comenzó hace unos años cinco años, cuando la empresa empezó a despedir a los trabajadores antiguos para contratar a nuevos con menores sueldos y menos comisiones.

Refiere que cuando Ripley empezó sus operaciones en Perú –en 1997– alrededor del 60% de sus trabajadores laboraba bajo contrato indefinido. En la actualidad ese "privilegio" se redujo al 10% de los tres mil trabajadores de las seis tiendas Ripley a nivel nacional.

"Además, para reducir las cargas laborales ahora se encarga a una sola persona las labores de venta, caja y empaquetado, pero esta cobra comisiones más bajas, pues el cliente ahora se atiende solo. Esto también ha bajado la calidad del servicio", refiere el trabajador Hugo Visosa.

LEGISLACIÓN DÉBIL
Entre los principales pedidos del pliego de reclamos del sindicato figuran aumento de sueldo (que promedia los S/. 1500, de acuerdo con las comisiones recibidas por ventas), pago de horas extras (solo son acumulables para días de descanso) refrigerio, movilidad nocturna, escolaridad. Beneficios que sí gozan los trabajadores chilenos.
Para el abogado laboralista Germán Lora, este caso refleja no solo la debilidad de nuestra legislación laboral, sino la falta de consolidación de los sindicatos peruanos.

RENOVACIÓN INTEMPESTIVA
Otra de las denuncias del sindicato está referida al despido de trabajadores cuando estos están cerca de cumplir los cinco años de permanencia en la empresa. La legislación señala que una vez transcurrido este tiempo la empresa está obligada a contratar indefinidamente al trabajador.
"Esto es ilegal, pero sucede debido a la falta de adecuadas inspecciones laborales. Para estos casos la empresa sabe que ya se ha generado un puesto "indefinido", es decir, el nuevo trabajador (una vez despedido el anterior trabajador a punto de cumplir los cinco años de permanencia) debería ser contratado de forma indefinida, pero las empresas no lo hacen", refiere. Esto último fue corroborado por diversos trabajadores de Ripley consultados por La República.

DESPEDIDOS POR SINDICATO
Cuando en enero del año pasado se formó el sindicato de Ripley –con cerca de un centenar de integrantes–a las pocas semanas la empresa despidió a sus principales dirigentes bajo la excusa de haberse constituido irregularmente.
Los acusaban de haber fraguado las firmas de afiliación de los trabajadores y como prueba la empresa presentó declaraciones notariales de algunos trabajadores en las que afirmaban no haber firmado su afiliación al sindicato.
"Esto solo lo hicimos (las confesiones notariales) por presión de la empresa pues si no nos votaban", señaló uno de los trabajadores involucrados que prefiere el anonimato. La reposición de los trabajadores despedidos también es parte del pliego de reclamos que negocian los ejecutivos de la empresa con el sindicato.
El mediador es la Dirección de Relaciones Laborales del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. (MTPE), cuyos voceros evitaron declarar sobre el avance en las negociaciones porque se mantienen en estricto privado. La próxima reunión entre las partes será el 5 de mayo.

LA POSICIÓN DE RIPLEY
El vocero del área laboral de Ripley, Ricardo Herrera, reconoció las diferencias de las condiciones laborales entre los trabajadores en el Perú y Chile. "El negocio en Perú es distinto, aquí tenemos nuestras propias prácticas, pero siempre respetando la legislación laboral. Además el sueldo de nuestros trabajadores está sobre el promedio del mercado", señaló. Negó que la empresa impida la sindicalización de sus trabajadores.
"Esperamos que las posiciones de ambas partes se flexibilicen para llegar a una pronta solución", acotó Herrera.

EL DATO
Inversiones. Entre 1990 y 2006 las empresas chilenas invirtieron US$ 498 millones en el sector comercial peruano. Pero solo en 2007 se registraron inversiones por US$ 1,000 millones, lo que convirtió a Perú en el principal destino de este tipo de capitales chilenos (la compra de Wong de parte de Cencosud explica el 50% de esta inversión).
Nuevos. Las próximas cadenas de tiendas chilenas que arribarían a Perú serían Polar y París.
Mayor fortaleza de sindicatos en Argentina
Las diferencias en las condiciones laborales entre los trabajadores de Ripley en Chile y Perú fue desarrollado ampliamente en un informe del Centro de Investigación e Información Periodística (Ciper) de Chile.
En el caso de Argentina, debido a la fortaleza de sus sindicatos, las negociaciones con Ripley se dan de acuerdo con la rama productiva. Así, los empresarios son representados por tres cámaras que se sientan frente al megasindicato de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicio (Faecys), que negocia a nombre de los 650 mil afiliados del sector. En esa mesa, en 2007 los trabajadores lograron un alza del 23% de sus salarios.

Como sucede en la mayoría de tiendas por departamento, el grueso de los ingresos de los vendedores proviene de las comisiones por las ventas. La comisión sube si el pago realizado por el cliente no es en efectivo y aumenta más si el pago se da en un mayor número de cuotas.
Los trabajadores señalan que este sistema no les permite asesorar adecuadamente al cliente, pues ellos ganarán más a costa de que el cliente pague más por sus productos. Señalan que las comisiones deben cobrarse de acuerdo al número de ventas.
Tiendas. Ripley tiene ganancias por US$ 400 millones al año y debe compartir su riqueza con los trabajadores que ayudaron a obtener esos réditos.

Saga Y Ripley: Depredando Los Bolsillos !!!

Dónde está el estado para defender los derechos de los consumidores?. Mientras los Chilenos se llenan las arcas, miles de peruanos, son víctimas de esta sinverguenzeria, por falta de una clara información. Este tema es de interes, y nuevamente lo incluyo como post para análisis de todos, se complementa con este post:
http://nauseapolitica.blogspot.com/2007/10/saga-y-ripley-toman-por-cojudos-los.html

A continuación un interesante artículo de Humberto Campodónico que muestra como los importadores locales, y entre ellos Saga y Ripley, amasan enormes cantidades de dinero al vendernos a precios exorbitantes productos que les cuestan mucho menos. Y en el colmo del cínismo se oponen a las salvaguardias argumentando que los consumidores seremos afectados. Para cojudos ........ !!!
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Las importaciones chinas y los precios de la ropa
Humberto Campodónico.

Haga click en la imagen para ampliar.
A principios del 2004, el gobierno impuso salvaguardias a las confecciones textiles chinas por un plazo de 200 días, debido al desmesurado aumento de las importaciones provenientes de ese país. Las salvaguardias son una medida reconocida y reglamentada por la OMC que impide las importaciones. En el caso de China, país que la OMC no reconoce como "economía de mercado", se pueden imponer salvaguardias cuando se comprueba que las importaciones "desorganizan el mercado".
Los importadores locales (sobre todo Ripley y Saga Falabella) así como algunos gremios empresariales, protestaron alegando, entre otras razones, que los perjudicados iban a ser los consumidores nacionales pues tendrían que pagar más caro por las prendas de vestir. Los culpables serían los confeccionistas nacionales, que podrían vender más caro. Sin embargo, cuando se revisa la inflación del rubro "Telas y Prendas de Vestir", que elabora el INEI, la realidad es otra. De enero a diciembre del 2004, la inflación de ese rubro fue de 2%, lo que encaja con la inflación general del periodo. No hubo, entonces, perjuicio de los consumidores. En octubre del 2004, el Mincetur dictó salvaguardias provisionales (a todos los países, incluida China) a 20 productos textiles hasta mayo del 2005. ¿Es que allí se produjo la "temida" alza de precios? No. En ese período la inflación fue de 1.33%, en línea con el índice de inflación general. Siguieron sin aparecer los "cucos mercantilistas".

La pregunta clave es, entonces, ¿qué pasó de mayo del 2005 en adelante, cuando se volvieron a permitir las importaciones de confecciones chinas? ¿Es que se produjo una drástica caída de precios, ya que los importadores podían comenzar a vender a precios más baratos, como decía su propaganda? Pues no. De junio del 2005 a junio del 2006, la inflación fue 1.87%, como la inflación promedio, lo que continúa. De enero del 2002 a la fecha, la inflación total ha sido solo de 10% (0.16% mensual promedio). ¿Por qué no se produjo la baja de precios "prevista" por los lobbies pro-importadores? La respuesta la dio, ya en el 2003, un funcionario de Indecopi: "Un terno chino llega al Callao a un precio de 8 dólares, pero los importadores lo venden en las tiendas a un mínimo de 80 dólares. Eso demostraría que el beneficiado no es el consumidor sino el importador, que gana un alto margen de utilidad" (Fernando Arrunátegui, "El Comercio", 29/11/2003). Del 2003 al 2007, entonces, las cosas no han cambiado.

Los importadores compran más barato debido a la particularidad del régimen económico chino. Allá el salario es bajo, pero eso no refleja el verdadero poder adquisitivo de la población, que tiene acceso a vivienda, salud, educación y transporte provisto por el Estado, lo que aquí no sucede. Mientras que los exportadores tienen tasas de interés diferenciadas y una moneda devaluada, además de un "costo país" más bajo, lo que favorece su competitividad. Si los importadores vendieran más barato habría competencia desleal, pero se favorecería al consumidor. Hemos visto que eso es pura habladuría, porque lo único que preocupa a los importadores es su ganancia. Lo que sigue hasta hoy.
Todos los artículos del autor pueden ser leídos en:
http://www.cristaldemira.com/

Saga Y Ripley Toman Por Cojudos A Los Peruanos !!

Una nota informativa que vuelve a incidir en el tema de los precios sobrevaluados, que las Tiendas Mapochas Saga y Ripley nos ofrecen a los peruanos. Prendas de vestir que son expendidas el público al 300 ó 400 por ciento de su valor real. Y que al fin de temporada se venden en "remate final" a 3 ó 4 veces menos. No hay nada que hacer los Chilenos han descubierto su minita de oro en los ingenuos compradores peruchos. Compra peruano, compra !!!! Sólo falta que Tongo le haga un temita musical a esta descomunal pilleria !

Ya sabes antes de comprar en Saga o Ripley: PIÉNSALO DOS VECES !

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¿Masivo y barato?
La Sociedad Nacional de Industrias les hace dos cuestionamientos a las dos mayores tiendas por departamento del país: el gran porcentaje de ropa china que ponen en sus tiendas y el gran margen de ganancia que obtienen con ellas. No fue posible conocer qué porcentaje es chino y cuánto es peruano en Ripley, pero Saga Falabella señala que en confecciones el 50% de las compras es nacional y el 50% es importado.
"Hay pocos proveedores nacionales en chompas, casacas y ropas de baño y, por lo tanto, se importa la mayoría de esas categorías. Por otro lado, hay categorías en las que el Perú es muy competitivo como el caso de polos y camisas, donde más del 60% de las compras se realizan a proveedores nacionales. En el caso de jeans es más del 95% de producción nacional", dice Saga Falabella.

Todos hemos visto alguna vez en las tiendas por departamento los avisos: "remate final", "liquidación total", "oportunidad única". O las campañas "2 por 1", "3 por 1". ¿Se ha preguntado alguna vez por qué es posible comprar de oferta una prenda a 20 soles, cuando antes estaba tres o cuatro veces más? Unete le hizo un seguimiento muestral a algunas de las prendas que Saga Falabella y Ripley traen, y establecieron el precio en el puerto del Callao y el precio que les ponen en las perchas de las tiendas.

La muestra es del 2006, pero tiene valor referencial: en el caso de Saga un polo de piqué marca Sybilla le costaba a la tienda 3.27 dólares considerando todos los impuestos y se vendía a 59 soles. En el caso de Ripley, un pijama marca A.N.N. traído por Ripley le costaba con todos los impuestos 19 soles, pero se vendía en tienda a 79 soles. "Todas son cifras basadas en documentos oficiales de Aduanas. Como se puede ver, el margen de ganancia es de 300 a 400 por ciento en estos casos. Así pasa con casi todo lo que traen. Algo muy atractivo", dice Pedro Manzur.
Las ofertas que se dan a fin de temporada crean otro efecto: la gente tiene la impresión de estar comprando algo valioso por menor precio. "Compra, peruano, compra" parece ser la máxima de estas tiendas en algunos periodos del año. "Pero deben recordar que los comerciantes nunca pierden", precisa el dirigente textil. ¿Quiénes son los principales compradores? Usualmente gente clasemediera que prefiere comprar en estas tiendas a hacerlo, por ejemplo, en Gamarra por el tema de pagar a crédito.

Ropa china y salvaguardias

Quizás el usuario no lo tome en cuenta, pero el problema tiene un lado dramático. Jose Luis Peroni, de la SNI, hace hincapié en que la ropa china viene subvencionada y los confeccionistas peruanos no pueden competir en igualdad de condiciones.
"La SNI promovió la aplicación de salvaguardias a las importaciones chinas en el 2003 y duraron hasta el 2004. Ahora, aunque hemos hecho el pedido a Indecopi, no ha sido aceptado. Si revisamos el periodo enero-agosto de este año, las importaciones chinas se han duplicado en relación con el mismo periodo del 2006. Pero no nos escuchan".
No se puede hacer mucho contra los importadores porque estamos en una economía de mercado y el pedido de instituciones de la SNI o Unete es que el propio gobierno evalúe el tema de las salvarguardias. "Las tiendas sólo hacen su negocio. Aquí el gobierno es quien debe tomar medidas. A este paso, cuando China se adecúe a las condiciones que le impone la Organización Mundial del Comercio, en el 2013, la industria textil peruana no va a existir", dice Manzur.
Volviendo a los grandes almacenes, hay otro efecto causado también por la ropa china que allí se vende. Hoy todas las prendas se parecen. La moda se ha uniformado tanto que si compras allí que no te extrañe cruzarte por la calle con alguien que tenga la misma casaca ‘fashion’ que adquiriste el mes pasado. Ocurre más a menudo en las chompas y las prendas de polar ¿Te ha ocurrido alguna vez?

Articulo Completo Aquí: La República